新质加持、优质赋能,拼多多财报转入“高质量增长”
当下,电商平台高质量发展的“持久战”正在打响。拼多多最新披露的2024年Q2财报,正释放着平台由高增速转入高质量增长轨道。数据显示,今年第二季度,拼多多营收录得970.6亿元、同比增长86%;归属于拼多多普通股股东的净利润为320.094亿元,同比增长144%(不按美国通用会计准则,归属于拼多多普通股股东的净利润为344.321亿元,同比增长125%)。
尽管,营收增速环比一季度有所下滑,不过,对于坚定切入高质量发展的长期赛道,拼多多已经做好准备、并付之行动。8月26日,在上述财报披露之际,拼多多宣布投入100亿扶持新质商家,并减免新质商家手续费100亿,继续深化落实高质量发展战略。
搭建高质量消费平台
强化“多实惠+好服务”能力
当下,电商存量竞争,在新消费环境、新消费需求下愈演愈烈。据中国互联网络信息中心发布的统计报告显示,截至2023年12月,我国网民规模达10.92亿人,其中网络购物用户规模达9.15亿人,占网民整体的83.8%。其中,新增网民规模在2500万人左右,新增网络购物用户为7000万人左右。而眼下,新增的网购用户,其消费习惯也在悄然变化,即在追求价低的同时更要求质优,以期达到最高性价比。
因此,新的消费环境下,突出经营特色,用心服务好核心消费群体、不断巩固、拓宽用户“基本盘”,即留得住老用户、吸引来新用户正成为当下不同电商平台持续发力的重要方向。一直以来,拼多多始终致力于搭建一个高质量消费平台,为消费者提供“多实惠+好服务”的消费环境,备受消费者追捧。
财报显示,今年第二季度,拼多多营收高质量增长背后,来自在线营销服务及其他服务的营收为491.159亿元(约合67.586亿美元),与2023年同期的379.328亿元相比增长29%。来自交易服务的营收为479.437亿元(约合65.973亿美元),与2023年同期的143.479亿元相比增长234%。
今年二季度,拼多多继续深化落实高质量发展战略,坚定地投入平台生态建设,不断提升消费体验和服务体系,持续优化供应链上行的质量和效率,进一步满足了最广大用户的多样化消费需求。
“今年上半年,我们持续投入健康,可持续的平台生态,在供需两侧均收获了积极的反馈。”拼多多集团执行董事、联席CEO赵佳臻表示,平台新消费、新需求不断涌现,新商家、新商品数量也保持高位增长,并带动农产区和产业带丰产增收,提质增效,这也更加坚定了我们专注于高质量发展道路。
链接高质量供给渠道
深入产业带优化供应链效率
高质量消费背后,是优质供应、优质商品、优质新质商家的支撑。而这背后,则是展现了拼多多的高质量供应链整合能力。二季度,拼多多继续深度链接农业、制造业,为消费者提供优质产品的同时,带动相关产业的大力发展、推动实现产业链价值最大化。
农业方面,二季度,拼多多“农云行动”先后深入各大农产区的田间地头,推动仙居杨梅、广东荔枝、山东大樱桃、阳山水蜜桃、新疆哈密瓜等时令水果出村进城,并通过百亿补贴、秒杀、万人团持续打响产地品牌。
具体来看,以亳州花草茶商家为例,在行业竞争加剧的形式下,这批商家通过产品迭代、技术创新,带动当地实现产业升级,并向“固体饮料”深加工转型,5年时间走完了30年的路。拼多多通过大力扶持新质商家,可以带动当地扩大就业,农产区实现产地品牌,产业带转型技术升级。
制造业方面,拼多多仅在大促首周就投入10亿元补贴助力家电下乡、以旧换新,带动三四线城市超千万用户拼单,完成了数码、家电、厨电、家居的焕新升级,很多新品牌、老国货因此实现超额增长。以老国货厂牌创维为例,这个成立36年的老品牌依托拼多多的数字技术,精准洞悉了新的市场需求,仅通过爆款冰箱、彩电就实现了突破,店铺入驻平台两个月就卖出了1亿元。
“过去这个季度,让我们更加坚定了高质量发展道路,我们将继续加码生态建设,为消费者带来更多的优价好物,并助力农产区、产业带变成金产地,惠及更多优质的农货、国货以及产业带商家。”赵佳臻表示。
构建高质量生态圈
百亿专项政策提升质优储备库
今年以来,全球外部环境不确定性增多,电商行业的竞争愈发激烈,新的消费需求对平台及供应链都提出了新挑战。作为平台企业,拼多多也需要继续修炼内功,完善生态建设,给优质商家营造良好的经营环境,推动产业带同样向高质量发展,实现长期价值。
为了进一步深化平台的生态建设,拼多多宣布投入百亿资源扶持新质商家,并推出交易手续费减免计划。“为了平台长期健康的发展,我们将通过‘扶持与治理’并举的方式,继续完善生态建设”拼多多集团董事长、联席CEO陈磊表示,平台的整体规模已经具备了相当的体量,完善生态建设并非一夕之功,管理层已达成一致共识,做好了牺牲短期利润,长期投入的准备。
具体来看,扶持上,拼多多将投入百亿资源包大力扶持具有产品、技术创新能力的新质商家、新质产业带,大幅度减免优质商家的交易手续费,未来一年预计减免100亿元,并持续加强高质量生态发展的正向激励,全方位提升供应链上行的质量和效率。最近,拼多多已先后向商家推出资源位技术服务费、推广软件服务费可退权益。
治理上,拼多多将继续加大对运营、技术的投入,坚决地进行平台和商家的生态治理,打击不法作弊商家,推动产业带去芜存菁,持续优化升级供应链,为新质商家营造更有效、更健康的生态环境。有券商分析指出,随着拼多多供应链及运营能力不断加强,平台生态建设日趋完善,人均GMV或有所提升,公司仍有望获取市场份额。
高质量发展不忘初心。作为服务最广大消费者的平台企业,拼多多还将继续联合生态伙伴、科研院所和公益机构,肩负起更多的社会责任。二季度,拼多多先后投入了“第四届多多农研大赛”“科技小院”“第七届多多读书月”等多个项目,持续培养农业科技人才,推动知识和科技普惠。此外,拼多多与中国农业大学共同设立的农研基金,也已有多个项目收获重要的阶段性成果。
“随着社会环境的变化以及公司规模越来越大,我们还将升级公司的治理结构或分配方式,来适应不断前进变化的时代,更多地反哺社会,反哺农业和产业,为需要帮助的最普通的老百姓(603883)多出一份力,承担更多的社会责任。”陈磊说。
(责任编辑:刘畅 )
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更新于:3个月前