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关于目标制定

2024-11-21 12:08上班那些事儿

今天出差“国际庄”,高铁上有些时间,写写帖。谈谈“目标制定”这个话题。

在同事、朋友的眼中,我是一个规划性比较强的人。简单谈谈在生活、工作中,我都怎么制定目标?

我一般会把目标分为三个层级,第一层“愿景层”,这个作为我长期奋斗的方向。第二层“可量化目标层”,这一层会做具体的目标因子、目标值的拆解”。第三层“模块突破层”,明确当前重点是从哪儿突破。这样的目标设置,贯穿在我的工作、生活中。拿金钱目标举例:

1.愿景层:我希望自己能够长久过上幸福生活。这个幸福生活,在金钱范畴,主要包括我和先生有较好的原始积累,有可持续的收入来源,有给孩子保障成长的教育基金和试错资金,有让老人老有所依的保障资金。这样我们就很清晰自己为什么要赚钱、攒钱,最终想要的是怎样的生活。

2.可量化目标层:有了第一部分的愿景,我们就需要做好拆解。每一块儿需要大概多少资金?这样就能够得到单项的目标、总额的目标。那怎么获得呢?又继续拆解,需要什么时间达成?拆解到每年,收入需要达成多少?支出控制需要在多少?那这样就很清晰,自己每年的收入目标、支出目标、结余目标。

一般我制定目标时,还会考虑目标的“合理性”,通常会结合自己的当前情况,做两档目标。一个基于现状能够达成的,作为保守目标;一个可以适当蹦一蹦、可够着的目标,作为挑战目标。这样既有一定的可控性,又有一定的挑战性~让自己更想去追逐目标的达成。

3.“模块突破层”:有了第二项可量化目标层后,就会考虑今年重点要从哪个模块突破?比如我是提高收入、还是减少支出?那假如选择提高收入,我是从主业提升?还是理财收入提升?还是从副业兼职提升?这时候再去根据可行性、成功概率、回报情况进行综合评估,明确今年的重心是放在哪里。

通过这样的方式,进行目标拆解,既能够清晰为什么要这么做?要做到什么样?重点怎么去突破?这样就会比较清晰了。

但需要多说一句:目标制定只是第一步,接下来落地执行,目标跟进,这更重要!

更新于:3小时前