聊聊“体面”背后的辛酸

前两天发了一篇帖子，https://www.talicai.com/post/1273369?utm_term=698756，给大家看到的更多是相对光鲜的一面，今天再来聊聊“体面”背后的辛酸，就说说眼前的现状吧。

1.工作时长较长，真的很辛苦。给大家看一组数据：我们公司的平均工作时长是11.5小时。这个是不含早上9点前的时间，以及午休的1小时的。这个是什么概念呢？平均每天早上9点至晚上21:30。但这是均值，我通常每周还会有2-3天，是至少在22:00以后下班的。

说说我日常的节奏，通常我是早上6:05起床。在家洗漱好、吃完早餐后，一般6:45骑车去班车站。班车是7:05分发车，通常8:20前就已经到单位。然后我擦完桌子、洗好杯子、泡上咖啡茶水，就开始工作了。

中午午休时间只有一小时，所以我要在25分钟内完成午餐，这样才能保证有30分钟的午休。这个对打工人来说，太重要了。下午继续开始忙碌，通常晚上7点多去吃晚餐，大概30分钟内搞定，接下来继续干活。直到21:30以后，视工作完成情况下班。通常到家基本在23:00左右了。这是日常的状态。若是赶上重要节点、周末培训，那工作时长就会再次叠加。

2.工作强度大。我们通常是一个人干1.5个人，甚至2个人的活。作为一个小小的team leader，我每天会有一部分时间在会上。每天的早会，每周的周会，每周某个晚上固定的培训会，每周某个晚上的业务研讨会、每月的月度经分会…有很多时间在听会，不仅听还要提前研读材料、提前关注业务相关问题点，准备好业务问题的解释及解决办法，以应对会议上，老板们的随时提问。此外，也会有很多作为业务主发起方的会，内部研讨会、产研沟通会、相关责任部门宣贯会、合作伙伴沟通会、定期的汇报会、跨部门的交流会等等，这些会也不少，不仅要提前想好目的、准备材料、相关责任人邀约，还得提前做好plan B，也是不小的工作量。

开完了每日的会议，接下来就是各种加班加点的干活。目标拆解、策略制定、落地部署、落地跟进、结果复盘，每天都将持续不断的忙碌…

3.工作压力大：很多人都有提到当前经济环境不好，诚然，的确是这样。在经济环境好的时候，我们公司为了保持组织活力，每年都会根据绩效评估、360评估、人才盘点等，一批一批的裁员。现在经济环境不好，更是不可避免。但只要公司还活着，它就一定会保留对公司有更大价值的人。甚至不仅不裁他，还给他更高的薪酬，激励这些人更好的去“拼搏”。那怎样的人算是对公司有价值的人呢？我的粗浅理解是：

A.价值观正的人：如果你工作的出发点，一心就是为了公司好，考虑的是公司利益最大化和公司的长久发展。我觉得这样的人，公司至少是不会排斥的。

B.有专业力、能够推动业务的发展、给公司创造实际的价值。毕竟是处在商业环境中，有专业体系、有逻辑、有业务影响力，也业务推动力，实打实的推动业务的发展，这对公司来说是最核心的价值吧。

C.能够有战略思维，更长远的眼光。不仅着眼于当下，还有一定的战略思维及危机意识，提前做好上层设计和业务部署，让自己的业务具有抗风险能力。我想，这也是公司所期待的，也是你自己的重要“护城河”。

那基于以上，我们的工作压力是真不小的。公司会在业务目标上，不断地要求你同比增长；会在绩效考核时，对你多方位的考量；会在每半年的述职中，对你的素质和能力项进行评估；会在每年的360人才盘点中，多维度进行评价。要想持续拿到绩优，持续拿到“好评”，绝对不是简单应付工作那么简单。然后已经快奔四的我，如果想要在职场上，职业生涯更持久，那需要付出的会更多。

4.谈谈对家庭的影响。说实话，我有时候都觉得自己有些“六亲不认”，有些“麻木”了。每天这样的工作强度，自然是没有时间照顾家庭和孩子的，甚至可以说，日常在家能够见到“醒着的娃”都是一种奢侈，更不用说管他学习、生活了。对父母、对家人、对朋友，亦如此！他们偶尔找我，也会被我的“在开会”、“在加班”中断。唯一好在家人都能理解，我自己也基本还能在周末陪陪他们、打打电话聊聊天…

说完这些背后的不易，你肯定会问，为什么要这么拼呢？在这篇帖子里有答案，就不赘述了。https://www.talicai.com/post/1265901?utm_term=698756

总之，任何事情都有两面性，有光鲜的一面，也有心酸的一面！人生不易、且行且珍惜！